تعريف المصطلح
تحليل SWOT هو أداة استراتيجية تُستخدم لتقييم نقاط القوة (Strengths)، نقاط الضعف (Weaknesses)، الفرص (Opportunities)، والتهديدات (Threats) المرتبطة بمشروع أو في سياق تنظيمي. يهدف هذا التحليل إلى تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على تحقيق الأهداف. نقاط القوة والضعف تُعتبر عوامل داخلية يمكن التحكم بها، بينما الفرص والتهديدات تُمثل عوامل خارجية خارج نطاق التحكم المباشر.
نبذة عن المصطلح
تحليل SWOT يُعتبر أداة شاملة لتقييم الوضع الحالي وتخطيط الاستراتيجيات المستقبلية. من خلال التعرف على هذه العناصر الأربعة، يمكن للمنظمات والمشاريع صياغة استراتيجيات تستفيد من الفرص المتاحة ونقاط القوة، بينما تُقلل من التأثيرات السلبية لنقاط الضعف والتهديدات. تحليل SWOT يُستخدم على نطاق واسع في التخطيط الاستراتيجي، إدارة المخاطر، صنع القرار، وتطوير المنتجات أو الخدمات.
مثال من أرض الواقع
شركة تكنولوجيا معلومات تقوم بتحليل SWOT لتقييم استراتيجية التوسع الجديدة الخاصة بها:
نقاط القوة (Strengths):
قاعدة عملاء مخلصة وواسعة.
فريق تطوير برمجيات ذو خبرة عالية.
نقاط الضعف (Weaknesses):
اعتماد كبير على سوق واحدة.
نقص في التنوع بين المنتجات.
الفرص (Opportunities):
زيادة الطلب على حلول التعلم الإلكتروني.
تطور التكنولوجيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي.
التهديدات (Threats):
المنافسة الشديدة في صناعة التكنولوجيا.
التغيرات التنظيمية التي قد تؤثر على العمليات الدولية.
من خلال هذا التحليل، يمكن للشركة استراتيجياً استغلال نقاط قوتها للاستفادة من الفرص المتاحة في السوق، مثل تطوير منتجات جديدة تركز على التعلم الإلكتروني باستخدام الذكاء الاصطناعي، وفي الوقت نفسه، يمكنها العمل على تقليل نقاط الضعف عن طريق تنويع محفظتها من المنتجات واستكشاف أسواق جديدة لتقليل الاعتماد على سوق واحدة.